Formation
Chez PostureConseil, nous proposons deux formations :
- Savoir-être du Consultant
- Définir et tenir sa Promesse Employeur.
La formation « Savoir-être du Consultant » s’adresse plus particulièrement aux cabinets de Conseil. Elle vise à développer une posture conseil efficace chez les nouveaux collaborateurs, en utilisant les outils de la programmation neuro-linguistique pour transmettre les comportements et attitudes des meilleurs professionnels du secteur.
La formation « Définir et tenir sa Promesse Employeur » s’adresse à toutes les entreprises et permet d’élaborer et de communiquer une Promesse Employeur claire et différenciante, essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Savoir-être du Consultant
PostureConseil offre une formation pour aider les cabinets de conseil à développer une posture conseil efficace chez leurs nouveaux collaborateurs.
Chez PostureConseil, nous comprenons que les qualités relationnelles de vos consultants est essentielle pour offrir des prestations de conseil exceptionnelles à vos clients. C’est pourquoi nous proposons une formation unique et innovante pour aider les cabinets de conseil à développer une posture conseil efficace chez leurs nouveaux collaborateurs.
La formation utilise les outils de la programmation neuro-linguistique pour transmettre les comportements et attitudes des meilleurs consultants.
Notre formation « Savoir-être du Consultant » est conçue pour aider les consultants à acquérir les compétences interpersonnelles, les connaissances et les outils nécessaires pour exceller dans leur fonction.
Les avantages pour votre cabinet de conseil sont nombreux. En offrant cette formation unique à vos nouveaux collaborateurs, vous pouvez :
- Développer une culture d’excellence : En mettant l’accent sur la posture conseil, vous aidez vos consultants à comprendre l’importance de l’écoute active, de la communication efficace et de la résolution de problèmes.
- Améliorer la satisfaction des clients : Les consultants qui ont suivi notre formation sont mieux équipés pour comprendre les besoins de leurs clients et pour y répondre efficacement.
- Renforcer la fidélisation des clients : Des consultants hautement qualifiés, dotés d’une posture conseil solide, sont plus susceptibles de travailler en étroite collaboration avec vos clients et de renforcer leur relation à long terme.
- Favoriser la rétention des employés : Les consultants qui se sentent soutenus et investis dans leur développement professionnel sont plus susceptibles de rester au sein de votre cabinet de conseil.
Les qualités que nous recherchons chez les candidats pour cette formation sont :
- Une attitude positive et proactive
- La capacité à travailler en équipe
- La volonté de développer ses compétences en communication et en résolution de problèmes
- La capacité à gérer efficacement le stress et les situations complexes
Chez PostureConseil, nous sommes fiers de notre capacité à offrir une formation de haute qualité qui peut aider votre cabinet de conseil à se démarquer de la concurrence.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur notre formation Savoir-être du Consultant et comment elle peut bénéficier à votre cabinet de conseil.
Définir et tenir sa Promesse Employeur
Dans un marché de plus en plus tendu pour attirer et retenir les meilleurs talents, l’élaboration et la communication d’une Promesse Employeur claire et différenciante sont essentielles.
Les entreprises qui ne se préoccupent pas de cet enjeu risquent de prendre des risques considérables.
Les trois principaux risques qu’une entreprise prend en ne sachant pas se définir par son impact sur le monde autre que celui de faire du profit sont :
- Perte de talents – Les candidats les plus qualifiés sont de plus en plus sensibles aux valeurs de l’entreprise et à son impact sur le monde. Si une entreprise n’a pas une Promesse Employeur clairement définie, elle risque de perdre ces talents au profit de concurrents plus conscients de l’importance de la Promesse Employeur.
- Image de marque endommagée – Dans le monde d’aujourd’hui, les entreprises sont constamment sous le feu des projecteurs. Si une entreprise ne s’engage pas à une cause plus grande qu’elle-même et ne communique pas une Promesse Employeur claire, elle risque de subir une perte de réputation et d’image de marque.
- Perte de rentabilité – Les entreprises qui ne sont pas alignées sur une cause plus grande qu’elles-mêmes risquent de perdre des parts de marché au profit de concurrents qui ont une Promesse Employeur clairement définie. Cette perte de rentabilité peut être encore plus importante dans les secteurs où la concurrence est forte et où la guerre des talents est féroce.
Chez PostureConseil, nous sommes convaincus que la Promesse Employeur doit aller au-delà des simples avantages et des packages salariaux pour inclure des sujets tels que l’engagement RSE, la mission et la raison d’être de l’entreprise.
Nous croyons en une vision inclusive de l’entreprise qui a un impact positif sur le monde. En effet, nous sommes convaincus que les entreprises qui se concentrent sur leur impact sur le monde et travaillent à une cause plus grande qu’elles-mêmes ont un avantage concurrentiel clair sur celles qui ne le font pas.
Nous sommes persuadés que la tendance de fond est que la Promesse Employeur deviendra de plus en plus importante dans les années à venir pour attirer et retenir les meilleurs talents. Les entreprises qui ne se préoccupent pas de cet enjeu risquent de prendre des risques considérables. Nos workshops interactifs sont conçus pour aider nos clients à imaginer, formuler et communiquer leur Promesse Employeur de manière efficace.